吉林正规汽车抵押贷款公司

    来源网站:nanzheng.zhunkua.com   更新日期:2018-09-09 01:36:21  信息编号:1560Z3698

【准夸网】吉林正规汽车抵押贷款公司151-9011-1506解经理,24小时在线服务,外地车、按揭车、公司车、父母车、查封车都可以办理,只押手续,不押车,两小时放款,不打审核电话。就像往年的O2O、P2P、互联网+、VR等关键词一样,
吉林正规汽车抵押贷款公司151-9011-1506解经理,24小时在线服务,外地车、按揭车、公司车、父母车、查封车都可以办理,只押手续,不押车,两小时放款,不打审核电话。就像往年的O2O、P2P、互联网+、VR等关键词一样,2017年,有一个词火爆到了令人作呕的地步,那就是共享经济。

共享汽车、共享单车、共享KTV、共享充电宝、共享篮球、共享雨伞、共享家具、共享睡眠……随便拎一个项目出来,都会成为资本追捧的对象。

不少人调侃道,现在,除了老婆之外,还有什么不能共享?

仿佛一夜之间,面临互联网转型障碍的传统企业顿悟了,自诩为站在风口上的新兴企业高潮了,双方都似乎找到现代商业的“灵丹妙药”:共享经济就像一个筐,啥都可以往里装。

然而,理想很丰满,现实很骨感。当共享睡眠舱被查封,共享充电宝悄然关闭,共享单车接二连三垮掉,有一个不争的事实——

随便共享+天使轮融资,只要共享就能拿到资本的钱,这是创业者蒙蔽了双眼,还是资本打错了算盘?

1、节节败退的共享经济

2017年初,共享充电宝为共享经济创业者打开了新世界的大门,共享雨伞和近日出现的共享睡眠仓都在短期内赢得了市场关注。

在过去的一周,除了贾跃亭和孙宏斌,刷爆朋友圈的还有“共享睡眠仓”,其属于一家叫“享睡空间”的公司,和共享单车一样采取扫码、计时和付费的流程。

据了解,共享睡眠舱出现在北京上海成都三座城市,半小时收费为6元。外型类似太空舱的睡眠舱内配置有恒温空调、小风扇、Wi-Fi和插座,入住的用户方可免费领取太空毯、一次性床单、一次性枕巾和湿纸巾等床品。


可是,好景不长,7月15日,位于北京中关村创业公社一处的“享睡空间”已关闭。有知情人士透露其被警方查封,原因未知。据澎湃新闻报道,上海市公安局表示,目前上海“共享床铺”已被叫停。因为这是个新模式,尚没有获得消防许可,也没有宾馆特种行业经营许可。

紧随共享单车风口而来的共享充电宝,占尽了天时地利人和,也相比其它共享项目赢得了更多的关注,拿到了更多的资金。但不管创业者和投资人怎么信心满满,共享充电宝绝对算不上刚需。

随着陈欧投入3亿元赌共享充电宝而被王思聪在朋友圈怼了的时候,共享充电宝的热度达到了顶峰。如果说彼时还有人选择支持陈欧的话,现在回头看,王思聪吃翔的几率近乎为零。

某小型充电宝公司已于近日宣布解散,投资方建议团队停止项目,项目方将剩余未用完的钱交还。

如果说共享充电宝死的还比较“安详”,那共享雨伞的境遇只能用惨绝人寰来形容了。

6月15号,3万把彩虹一样的“e伞”惊现东莞街头,它们主要投放在东莞城区,例如世博路口、盈峰路口、鸿福路口、会展路口等。结果仅仅一个星期,东莞3万把共享雨伞就全军覆没。


一周前


一周后

到底是创业还是真做慈善?

而在共享单车领域,我们能看到更为残酷的一面。

就在摩拜收购由你单车之前,一些单车不得开始无奈地退出这个市场。6月13日,悟空单车宣布退出单车市场,这也是第一家宣布退出的案例。不久后,3Vbike也退出了市场。

悟空单车从上线到退出,共亏损近300万元。创始人雷厚义认为,资金匮乏只能让悟空单车在挑选合作方时选择小厂商,后果就是,“因为生产线不成熟,导致有些单车的脚踏板都掉了”。

如ofo这样大厂制造的单车都会遭到损坏,更不用说悟空单车。

3Vbike的倒闭,则是因为丢车。创始人巫盛华坦言,这与公司在单车防盗及定位系统等软件方面的投入不足有关。“因为加上这些软件,一辆单车的成本几乎翻倍,这让我们难以承受。”

说简单了,3Vbike同样也是因为资金问题,导致产品不够完善,最终丢失严重,而直接退出了市场。

从这两个失败的共享单车案例可以看出来,共享单车并非如其他项目,手头有那么几百万的启动资金就能做的。

根据交通部科学研究院城市交通研究中心数据显示,截至5月底,国内共享单车(电单车)企业已超过50家,这其中就包括悟空单车与3Vbike。而在这50家企业中,又会有多少项目如这两家企业一样,遭遇类似的情况呢?

2、风口论和伪需求论

这一年,有太多的共享经济项目,生的悄无声息,死的尸骨无存。

我们无意去谈论孰是孰非,只是想借助这些创业公司的“尸体”,去看清共享经济的现状和未来。

共享经济领域有这么一个金句:“没有一个房间也可以开酒店,没有一辆车也可以开租车公司,没有一件商品也可以开商场。”

过去说这种话,会被人认为是个骗子,而今天,这些都成了事实。诚然,大量共享经济体的诞生,在某种程度上整合了社会上的闲散资源,把过剩的产能都利用起来,让社会的资源都得到合理的利用,这是一种进步。

更深层次地说,共享经济正在构建我们新的消费习惯和生活方式。

然而从现状来看,有关“共享经济”的观点主要分两种,一种是资本方的风口论,一种是舆论中占据主流的伪需求论。

先来看风口论。

资本方以动辄过亿的投资,以行动表明自己的态度。

共享单车方面,一年时间内,ofo共计融资8轮,约44亿元,摩拜融资额约34亿元,公司估值从几千万美元迅速飙升到10亿美元以上。他们身后聚集了腾讯、愉悦、红杉、华平、高瓴、经纬、金沙江等实力雄厚的大佬,占中国创投界的半壁江山

共享充电宝方面,有数据显示截止目前超过20家资本巨鳄机构,对共享充电宝进行高达数亿规模的投资。

另外,如共享篮球“猪了个球”前不久也完成千万级Pre-A融资,共享雨伞也相继在广州合肥等地出现。

融资速度之快、资本参与密度之高、业务扩张之迅速,成为一个中国创投圈之怪现状。

再看伪需求论。

伪需求论已成为大部分意见领袖持有的观点。如自媒体三表龙门阵、“俊世太保”创办人李俊加之横跨商业、科技、娱乐多领域“红人”的王思聪,都对共享充电宝表示不看好。

这种观念间接的影响着大部分网友,对各类“共享经济”不看好的舆论已成为趋势。

正是这种对“共享经济”两极分化的观念冲撞,让其迅速成为全民话题。

而资本方的风口论支撑则主要基于两个判断,一是刚需市场被打开;二是,想象空间大。

然而,有一个问题凸显出来:共享经济这个风口,究竟会摔死多少想飞上天的创业者?

3、被“玩坏”的共享经济,沦为资本的游戏?

针对共享经济当前发展状态,首先它的模式越来越重,其次盈利遥遥无期。如果这两个痛点解决不了,只能沦为资本的游戏。

令人忍俊不禁的是,现在很多的互联网创业都是不考虑盈利的,真正支撑企业的是风险投资,这简直不可思议。

如果像摩拜创始人胡玮炜在回答盈利模式时说的那样,“失败了,就当做公益”,我请求你,不如不要创业,这是典型的不负责任的创业者的思维。

然而,不得不承认,这却是互联网经济最普遍的盈利模式,创造一个模式,吸引流量,流量带来风投,继续疯狂扩张,再拿风投,最后如果运气好就上市。

但是,没有一个扎实的盈利模式,最终这一切都会变成泡沫的,就像乐视,全靠融资撑着。

知乎上有一个关于乐视的回答很精彩:几年前,答主的投资人朋友跑来向他咨询乐视的模式究竟靠谱不靠谱,能不能买?他经过各种分析后始终觉得不靠谱,但他的朋友仍然坚持买了。几年过后,乐视的发展果然暴露出各种问题,他的分析一一应验,但他的朋友早在投资后出手卖给下家,狠赚了一笔。

“投资就是交易”,他的朋友如此总结。

这是一场击鼓传花的游戏。一级市场的食物链是:天使的盘VC接,VC的盘PE接,PE的盘上市之后“大妈”接——俗称“割韭菜”。而重要的是,怎样忽悠接盘侠。

就拿如今的共享单车来说,他们都把更多的精力放在了如何把数据做得更漂亮,吸引“接盘侠”,而单车本身,则只不过是烧钱引流量的工具。

而这就造成了共享单车如今的现状,看不到可持续发展的未来。而尴尬的是,如果某家共享单车公司打算走传统模式,稳扎稳打地运营市场,它就很有可能被疯狂的资本庄家所淘汰。

这不是共享单车的问题,这是整个商业生态问题,是整个互联网的问题,精明的中国商人们正在把一个又一个行业变成融资的平台,全然不顾这种模式对行业的伤害。

资本的游戏早该结束了!

4、风停了,猪就摔死了

从共享经济的死亡笔记中可看出,众多创业公司的死因不难归纳。他们曾被时代追捧,最终又被时代抛弃。

时代把一个又一个行业吹上风口,又将他们拉下神坛。在2014年,这个风口属于O2O;在2015年,这个风口属于智能硬件;2016年,则是直播、VR、无人机的。资本造就了行业的明星,也带来了一地鸡毛。

回顾这一年发生的一切,有多家共享经济项目死于盲目扩张后的危机。资本、媒体的热捧让创业者冲昏了头脑,他们享受于PPT、画大饼带来的快感,却不知这无异于饮鸩止渴。

共享的世界,永远不缺夸大、炒作,仿佛点击率真的可以换成真金白银。然而当可共享的领域越来越多,难免会回到问题的本源:是否已经偏离了“共享经济”的内涵。

画虎画皮难画骨,不是连接了线上,就是共享经济了。共享的实质是对于闲置资源的充分利用,而不是在已经饱和的市场再塞进更多的资源,这样不仅浪费,还会给公共空间造成很大压力,自行车的占道就说明了这个问题。

共享单车究竟是给生活带来了便利还是造成了更大的压力还需讨论,所谓共享充电宝、共享雨伞等无厘头的东西就更像是无稽之谈了。

而从共享经济平台的发展规律来看,当发展到一定模式之后,对于平衡供需双方需求会越来越吃力。

毕竟,烧钱不能烧一辈子,掌握不了市场必要需求的话,最终活下去还是困难的事儿。

如果“共享经济”想活下去,终归只能褪去它的外衣。

正如桃李创投合伙人常亮所说,“一切泡沫终究被戳穿,不合理终归被合理所取代”。

我们坚信,这场共享经济大战最后的胜者,是用心做精细化运营,脚踏实地搞好用户体验,用心创新盈利模式的公司,而不是不知创业为何物的搅局者。

或许,风起时,猪能飞上天;但风停了,猪就摔死了。
钟伟认为,过去支撑中国经济发展的“老三样”已经被“A(人工智能)B(区块链)C(云计算)D(大数据)”所取代,中国经济转型之路已经走了大半,但传统制造业的发展模式也亟待改变。
经济学家、北京师范大学金融研究中心主任钟伟与前华远地产董事长任志强的观点交锋成为今年博鳌·21世纪房地产论坛第17届年会上的亮点之一。

“过去7年我对中国经济多是持悲观的态度,未来可能比较乐观。对中国房地产的理解也有一些大的转变。”钟伟以这样的开场白简要阐释了其今年的主要研究成果。

钟伟认为,过去支撑中国经济发展的“老三样”已经被“A(人工智能)B(区块链)C(云计算)D(大数据)”所取代,中国经济转型之路已经走了大半,但传统制造业的发展模式也亟待改变。

对于房地产市场,钟伟认为城市间去库存的分化格局将持续,开发商们的整体运营能力将成为比开发能力更重要的竞争要素。

产业转型走过大半

钟伟所指的“老三样”即城市化、工业化和货币化,他的观点是,当前中国经济增长不再单纯依赖工业化、基础设施和房地产的城市化以及快速供应货币的货币化。“我想强调的是,中国自2012年之后到现在,政策调整一直是秉承着频繁的刺激反周期而调整。但从2016年到现在,中国政府反周期的刺激政策,不仅比较少,甚至在一定程度上已经撤了。”

钟伟认为,中国进入了一个新的增长平台,其中地产和金融不再发挥主导作用。未来中国的经济增长,将较多依赖于产业升级和中高品质的中国经济。即前述“ABCD”。

“未来的大企业是无形的、智慧的、柔软的,我们现在已经面临这样非常大的转折。”钟伟口中的未来大企业,实则是指当今国内以互联网巨头BAT为代表的高新科技企业。

对于“老三样成为过去式”的结论,具体而言,在工业化方面,钟伟认为以美的、格力、海尔为代表的制造业企业将面临深度再创业过程,使用先进制造机器人仍会带来较大的发展潜力;相比之下,对于包括石油、煤炭等大宗商品的需求也将达到巅峰水平。

城市化方面,在钟伟看来,国内基础设施建设可能已接近于峰值,这一状况在未来还将持续一段时间,但不会有更高的高潮出现。究其原因,在于他认为国内群体“进城”诉求不再高涨。

由于工业化、城市化走到拐点,货币化也随之来到拐点。“‘老三样’不再构成中国经济增长动力,未来趋势需要深入地创新。”他这样指出。

此外他表示,政策环境正在对快速发展的地产和金融行业进行“刹车”,但当前消费正在推动中国经济的增长。“消费对中国经济增长贡献达到了63%,工业和农业加起来贡献了剩下的1/3。未来,消费对中国增长的贡献会更多。我个人认为,中国的产业转型已经走完了一大半。”而对于水泥、航运、钢贸等行业,钟伟认为其去产能问题已经基本解决。

“中国未来的经济增长,将较少依赖于传统的大制造业工业,较少依赖地产和金融,更多是不得不依赖消费和创新。”钟伟这样总结道。运营能力是核心

具体到对楼市走向的预判,钟伟认为,从调控思路而言,在长效机制正式推出前,目前的短效机制都不会退场。

与住建部住房政策专家委员会副主任顾云昌观点一致,钟伟认为长效机制将涵盖房地产税、与收入相关的信贷杠杆(未来房贷与完税情况即真实收入相关)等。“个人认为在2020年之前,‘限’的机制还是会存在。”在接受记者采访时,钟伟这样表示。

相比之下,钟伟认为当前房地产行业面临的大转折,则在于开发商的综合运营能力。

他认为,如果不具备好的在地产开发上加载产业的能力,地产的价值就会减退。从当前城市发展进程而言,参与保障项目的混改、老旧项目改造等都将成为新机会,但需要注意的是,这些项目需聚焦在供不应求、人口净流入地区或城市。

而将身份转向持有式运营,对开发商的资金调配能力也是一项考验。加之地产行业一直以来与金融行业关联密切,随着房企业务更加多元,其在金融领域的布局也开始呈现多元形式。

钟伟向记者表示,地产泛金融现象在中国已经出现了十余年,但在不同阶段的运营逻辑和偏向也有所不同。

比如钟伟留意到,如今地产商做金融时格外注重保险领域。他认为,房屋保险是未来的大市场,以房养老式的养老保险也有发展前景。此外是基于房屋的保险产品创新,如保障房屋所有者遇突发变故而解决部分还贷问题等。

归纳而言,地产金融结合新的变化主要包括三方面,其一是房企介入金融,有做纯金融的考虑,如介入保险;其二,过往而言房企更多是用地产带动金融产业发展,现在则是金融的比重在增加;其三,地产商组建的金融机构更多偏向于零售金融,不同于传统银行做的批发金融,也不同于蚂蚁金服的长尾模式,而是介于两者之间。

不过他指出,金融嫁接地产,只是传承财富的一种方式。总体而言,地产开发商能够进入金融行业的资本金不是特别多,不构成对金融业的很大刺激。深圳银行业的金融创新举措再添样本。2017年7月6日,深圳农村商业银行“学子俱乐部”2017年首场活动“小小科学家创客夏令营活动”在沙井支行启动,标志着深圳农商行客户增值服务迈入品牌化、系列化、常态化阶段。业内人士认为,向新生代传递阳光、健康的价值观,不仅履行了社会责任,更能彰现有温度有情感的品牌形象。
高端服务公益情怀
“学子俱乐部”活动首发当天,邀请了沙井街道、新桥街道共50名6至12岁的小朋友,通过魔术与干冰、组装太阳能混合动力小汽车等一系列轻松快乐的科学实验,激发了他们对科学的兴趣,培养了团队合作的精神,鼓励小朋友们热爱科学,拥有自己的梦想。
这项高端服务得到了家长们的热烈好评,他们表示,本次活动收获颇丰,深圳农商行关心下一代成长,是值得信赖的银行。
据悉,“学子俱乐部”是深圳农商行高端服务子品牌之一,以“助力成长、成就卓越”为宗旨,旨在为客户及其子女提供丰富的体验项目,覆盖树人育人、财商训练、科学和艺术修养、社会公益等多方面内容,提供直面社会、财富、能力、公益的机会,建立积极的社交圈。
深圳农商行相关负责人表示,做有温度的权益,做有情感价值的品牌,向新生代传递阳光、健康的价值观,通过活动助力家长培养学子的创造力、社会责任感,是深圳农商行积极践行社会责任的体现。
心系社区奖励学子
近几年,深圳农商行陆续开展了多样的学子类活动,获得了良好的社会反响。
笔者获悉,“深圳农商行回馈社区、信通财富奖励学子”是该行的特色活动之一,自2011年在龙华支行开展以来,仅龙华支行的活动就覆盖龙华10大社区,奖励社区学子199人,受到了社会的一致好评,期间逐步推广至深圳农商行覆盖的多个社区。深圳农商行始创于1952年,2005年在深圳市农村信用社的基础上改制成为深圳农村商业银行,服务深圳已有60多年的历史,有近200个网点分布在深圳各个社区,与社区和社区居民零距离,与社区共成长、共发展,建立了深厚的情谊,被亲切的称为“深圳人自己的本土银行”。
深圳农商行相关负责人表示,“深圳农商行回馈社区、信通财富奖励学子”、“优秀学子论坛”等活动经过多年积累,社会反响热烈,已经成为深圳农商行和社区情感的重要纽带。“学子俱乐部”将进一步推广、扩大该类活动的覆盖面,深入社区、为社区发展注入新活力。
品牌升华品质蝶变
据观察,此次深圳农商行整合资源,除了将过往优质的活动传承下来,更重要的是为了建立统一的高端增值服务品牌,进行服务升级,让学子和家长们通过精品活动,体验到深圳农商行更人性化的一面。
按照规划,“学子俱乐部”将重点打造一系列特色项目:以家庭教育、亲子关系为主题,为家长在教育子女、亲子关系等方面提供思路和借鉴;针对子女教育、子女升学技巧、如何顺利实现出国梦、出国生存技巧等,为高端客户提供配套服务;开展财商训练类活动,帮助学子树立正确的财富观、培养学子理财能力;通过创意性、启发性活动,如科学实验、创意绘画、书法大赛等,鼓励学子发挥特长;开展公益活动,参与该行信用卡书香计划、社会调研、献爱心等,为学子提供参与社会、认识社会的平台,培养主动承担社会责任的意识,激发学子为社会奉献的热情。
◆行业观察
做“社区零售银行”的优秀范本
作为“深圳人自己的本土银行”,深圳农商行坚持定位“社区零售银行”,以社区居民、中型企业、小微企业和城乡居民为主要服务对象,坚持以客户为中心的经营理念,致力于打造国内领先的中小商业银行,成为社区居民创新、消费、置业、财富管理及中型企业、小微企业展业的主选银行。在英国《银行家》杂志发布的最新“世界银行1000强”中,该行排名325位,属于去年进步最快的银行之一。
数据显示,深圳农商行个人储蓄存款规模居深圳第六位,管理个人金融资产超过1300亿元,发行信通卡超过1300万张,个人活跃客户超过500万户,安装ATM、现金存取款机、自助终端等自助银行设备超过2500台,已成为深圳地区服务网络和销售渠道最为完善的银行之一。
7月24日,央行在公开市场展开3500亿元逆回购操作,操作量为今年以来的次高记录,其中2000亿元7天期和1500亿元14天期;减去1300亿逆回购到期后,相当于净投放2200亿,净投放量为最近五周以来的新高,这也是央行连续6日在公开市场净投放资金。据机构交易员反映,周一逆回购加码操作后,市场反应并不大,部分机构仍然反映“借不到钱”;但下午之后,资金面开始趋向均衡。

另一方面,银行理财收益率在上半年一路猛涨,进入7月份之后开始掉头向下,并在7月的前三周连续下滑,也反映出流动性情况有所好转。蓝石资管研究总监赵博文对记者表示,从6月份开始,央行的货币态度明显放松,经济表现、监管态度等种种迹象表明,利率高点已过,下半年包括银行理财在内的各大产品的收益率应该都会下降。

上周净投放5100亿创半年新高

央行周一超额开展逆回购,主要是为了对冲当日1300亿到期逆回购资金,以及1385亿中期借贷便利(MLF)到期资金。即便如此,对冲之后仍属净投放。市场人士指出,这表明央行维护资金面稳定的态度十分明显。

进入6月以来,央行的操作在态度上已有微妙转变。6-7月,市场资金面一度非常宽松,金融机构尤其是非银行金融机构出现一波加杠杆行为。

上周开始,金融机构进入缴税期,资金流出量大,市场资金面出现紧张迹象,央行随即加大投放。尽管总体上仍本着对冲到期、呵护流动性的原则,但相较此前4-5月份配合金融去杠杆期间的操作态度,力度上有明显变化。

据记者统计,上周(7月17日-23日),央行在公开市场开展了共计7100亿的逆回购操作,减去同期2000亿逆回购到期资金,共向市场净投放5100亿,创下半年以来的单周净投放新高记录。

反映到资金成本上,各品种利率均开始大幅走低。货币市场上,3个月Shibor利率自6月13日的最高点4.7823%一路下降至目前的4.2556%,降幅超过50基点;债券市场上,股份制银行6个月同业存单利率从6月19日的高点4.83%一路下行至4.28%附近,降幅也超过50基点。

不过,仍有多位金融机构交易员对记者反映,即使央行大量投放资金,市场资金面仍不算宽松,主要是本月末扰动因素较多。一位券商交易员称,除了缴税缴准以外,还有政府债券发行以及上市银行海外分红高峰期(6-7月份)的因素影响,后者涉及的规模大约在1300亿左右。

基于央行目前的操作态度,市场对于后市的流动性有着较为一致的预期并保持乐观态度,“从现在的投放态度来看,7月末的资金面基本没大问题,下半年金融领域稳定是主基调。”上述交易员表示。

理财产品连涨8周后掉头向下

进入7月份后,资金面的改善很快传导至理财市场,在连续八周上涨之后,银行理财产品收益率开始掉头向下。

普益标准监测数据显示,上周300家银行共发行了1724款银行理财产品(包括封闭式预期收益型、开放式预期收益型、净值型产品),产品发行量减少34款。其中,封闭式预期收益型人民币产品平均收益率为4.55%,较上期下降0.01个百分点。7月前三周,封闭式预期收益型人民币产品平均收益率分别为4.58%、4.56%和4.55%,呈连续下滑态势,但环比下降幅度很小。

多位市场人士对记者称,银行收益率下降主要是监管指导的结果,“银行理财市场出现恶性竞争的迹象,由于资金池的操作模式,银行发行理财产品争夺资金,监管担忧其中风险。”一位机构人士称。

但即使不考虑监管指导的情形,在流动性好转、银行报表健康化的情况下,理财收益率也有向下的趋势。“现在理财市场的情况与2014年不同,当时银行理财配置了很多高收益资产,可以维持负债端的高收益,但现在在去杠杆大背景下,银行资产端并没有很多高收益的配置,所以银行理财本身也不可能长期维持高收益。”赵博文分析。

他还指出,监管之所以表达了降低收益率的指导意见,是因为银行本身仍有维持负债的动力,“M2持续低位增长,银行争夺存款的压力很大,股份行首当其冲,多家股份行贷存比超过90%。”

从债券市场看,一位债券基金经理表示,去年以来,债券市场持续下行,收益率走高,去年四季度主要因为基本面的因素,今年上半年主要由于政策面。现在看来,这两大因素的冲击都已消失,目前市场仍以震荡为主,但是四季度很可能会走出一波牛市。前期上行颇多的各品种债券收益率可能都会下来。
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